Pilares Essenciais - Parte2: GESTÃO

Por Carlos Motta em 09/04/2021

A #gestão empresarial eficiente inicia com um bom planejamento, apoiada em boas #ferramentas de gestão e controle para dar suporte as decisões.

Desde a criação de um negócio, os propósitos dos investidores e a proposta de valor ao mercado precisam estar alinhadas, mas ter domínio de todas as variáveis que compõem o seu negócio é uma tarefa complexa que exige muita dedicação.

Assim como em um exame clínico existem parâmetros para a tomada de decisão e visando dinamizar os ciclos de gestão empresarial adota-se indicadores que servem para basear o diagnóstico sobre o resultado.

A execução do Plano de Negócios deverá ser acompanhada através da gestão dos indicadores do negócio que são fundamentais para suportar a tomada de decisão, seja para novo investimento ou para melhorar a performance de resultados.

Neste momento, quem souber rever seus objetivos e redefinir seu negócio para novas oportunidades, obterá vantagem na árdua batalha pela conquista de espaço mercadológico e deverá estabelecer indicadores para acompanhar a evolução desta transformação.

A CMC pode apoiar a sua tomada de decisão atuando em planejamento, consolidação de resultados, estratégia, treinamento, indicadores de gestão, acompanhamento e melhoria continua. Estamos oferecendo a Consultoria Express para apoiar empreendedores que sintam a necessidade de buscar ajuda, mas ainda tem dúvidas quanto a ouvir orientações externas.

Aproveite a oportunidade, preencha o questionário e veja em quantas informações estratégicas para suas decisões podemos contribuir.